KMU (12 Mitarbeiter)Handwerk - Elektro

Elektrikerbetrieb: 15h/Woche Zeitersparnis durch Prozessoptimierung

Wie ein Elektrikerbetrieb mit 12 Mitarbeitern seine Angebotserstellung und Kundenkommunikation optimierte.

Der Meister als Vollzeit-Bürokraft

Ein erfolgreicher Elektrikerbetrieb mit 12 Mitarbeitern kämpfte mit wachsendem Verwaltungsaufwand. Der Inhaber verbrachte mehr Zeit im Büro als auf Baustellen – nicht weil das Geschäft lief, sondern weil administrative Aufgaben explodierten.

Herausforderungen

  • Angebotserstellung dauerte 2-3 Stunden pro Angebot (15-20 Angebote/Woche)
  • Kunden fragten ständig nach dem Auftragsstatus – Telefon klingelte durchgehend
  • Rechnungen wurden erst Wochen nach Projektabschluss erstellt
  • Materialbestellungen wurden vergessen → teure Eillieferungen
  • Keine Übersicht über Auslastung und anstehende Projekte
  • Meister arbeitete regelmäßig 60+ Stunden/Woche

Systematische Prozessoptimierung in 3 Phasen

Statt sofort Tools einzuführen, haben wir zunächst die Prozesse analysiert und optimiert. Erst danach wurde gezielt automatisiert.

Phase 1: Analyse (2 Wochen)

Eine Woche lang wurden alle administrativen Tätigkeiten mit Zeitstempel dokumentiert. Ergebnis: 25h/Woche für Angebote, 10h/Woche für Kundenkommunikation, 5h/Woche für Materialwesen. Die Ist-Prozesse wurden visualisiert und Engpässe identifiziert.

Phase 2: Prozessoptimierung (2 Wochen)

Der Angebotsprozess wurde neu gestaltet: Standardisierte Vorlagen für die 10 häufigsten Auftragstypen, vorausgefüllte Kalkulationen mit aktuellen Materialpreisen, einheitlicher Aufbau. Allein dadurch: Angebotserstellung von 3h auf 45min reduziert – ohne jede Software.

Phase 3: Automatisierung (4 Wochen)

Gezielte Automatisierung der optimierten Prozesse: Automatische Angebotserstellung aus Kundenanfragen, Status-Updates per E-Mail bei Auftragsfortschritt, Rechnungserstellung direkt aus Angeboten, Mindestbestand-Warnungen für Material.

Eingesetzte Technologien

Make (Integromat)Google WorkspaceLexwareWhatsApp Business API

Messbare Ergebnisse nach 3 Monaten

Angebotserstellung

-85%
2-3h pro Angebot15-20 Min pro Angebot

Kundennachfragen

-80%
8-10 Anrufe/Tag1-2 Anrufe/Tag

Rechnungsstellung

-14 Tage
14 Tage nach ProjektendeAm selben Tag

Wochenarbeitszeit Meister

-15h/Woche
60+ Stunden45-50 Stunden

Eilbestellungen Material

-90%
4-5 pro Monat0-1 pro Monat

Der Meister hat 15 Stunden pro Woche zurückgewonnen – Zeit, die jetzt für Kundenakquise, Mitarbeiterführung und sogar gelegentlich freie Wochenenden genutzt wird. Die Amortisation der Investition erfolgte innerhalb von 6 Wochen.

Wichtige Learnings

Weiterführende Inhalte

Ähnliches Potenzial in Ihrem Unternehmen?

In einem kostenlosen Assessment analysieren wir Ihre Prozesse und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale.

Kostenloses Assessment anfordern